18.08.2025
Blogi: Pyhäjärvi näyttää mallia järjestöyhteistyössä
Pohjois-Pohjanmaan liiton järjestöneuvottelukunta vieraili 14.8.2025 Pyhäjärvellä tutustumassa yhdistystoimintaan ja kaupungin sekä yhdistysten yhteistyöhön. Pyhäjärvellä järjestöt ovat mukana arjen hyvinvoinnin rakentamisessa, huoltovarmuuden vahvistamisessa ja yhteisöllisyyden luomisessa – ja yhteistyön malli on saanut tunnustusta maakunnallisellakin tasolla. Kaupungissa toimii peräti 126 rekisteröityä yhdistystä, joiden toiminta ulottuu laajasti eri elämänalueille. Järjestöneuvottelukunta on laatinut kunnille järjestötyön ohjeen, jonka keskeisiä periaatteita ovat mm. - järjestöyhdyshenkilön nimeäminen ja resursointi, - maksuttomien ja esteettömien tilojen tarjoaminen yleishyödylliseen toimintaan, - selkeät ja yhteistyössä kehitetyt avustusprosessit, - järjestöjen osallistuminen hyvinvointisuunnitelmien ja palveluiden kehittämiseen, sekä - yhteinen yhteistyöasiakirja, joka kokoaa pelisäännöt yhteen. Vierailun aikana voitiin todeta, että Pyhäjärvi toteuttaa näitä ohjeita jo esimerkillisesti. Kaupungilla on nimetty yhteisöasiamies, yhdistyksille on järjestetty tiloja innovatiivisilla tavoilla ja avustusmuotoja on kehitetty yhdessä. Lisäksi järjestöt ovat mukana kaupungin toiminnassa läpi koko organisaation, ja edustajia on mukana lukuisissa eri toimikunnissa ja ohjausryhmissä. Yhdistysten arvokas kokemustieto tulee näin hyödynnettyä hyvinvointityössä. Pyhäjärven esimerkki osoittaa, että kunnan ja yhdistysten on hyvä kulkea käsi kädessä. Kun yhteistyö perustuu luottamukseen ja kumppanuuteen, tuloksena on tulevaisuuteen katsova, hyvinvoiva ja elinvoimainen yhteisö. 👉 Käytännön esimerkkejä yhdistystoiminnasta voit lukea Pohteen sivuilla julkaistusta järjestötyön koordinaattori Helena Liimataisen blogista: Pyhäjärvellä pidetään huolta ihmisistä ja yhdistyksistä. Oulussa 18.8.2025 Auli Suorsa, Erityisasiantuntija kulttuuri Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa 2026–2029 valmistellaan kevään ja syksyn aikana. Pohjois-Pohjanmaan liiton asiantuntijoiden kirjoittamat blogit käsittelevät valmisteluprosessia ja ohjelmaan liittyviä teemoja.
16.06.2025
Blogi: Pohjois-Pohjanmaan tulevaisuus näyttää valoisalta
Osuuspankin maakuntien talouskatsaus nostaa esille Pohjois-Pohjanmaan tulevaisuuden kannalta positiivisia tekijöitä. Ne ovat kyllä olleet jo tiedossa, mutta jääneet liian vähälle huomiolle. Nyt, maakuntaohjelman valmistelun yhteydessä, on hyvä aika nostaa maakunnan profiilia ja olla aidosti tyytyväinen onnistumisista. Juuri julkaistusta talouskatsauksesta voidaan poimia ainakin seuraavat asiat. Pohjois-Pohjanmaalla työttömien määrä avoimia työpaikkoja kohtaan on koko maan kolmanneksi matalin. Sama tilanne on koko Pohjois-Suomessa, mikä kertoo muuta maata positiivisemmasta talouden kehityksestä. Pitkän aikavälin keskiarvossa vihreän siirtymän investoinneissa Pohjois-Pohjanmaa on maan kärjessä, kuten myös väkimäärään suhteutetuissa TKI-panostuksissa. Osuuspankin talouskatsauksessa Pohjois-Pohjanmaan BKT:n kasvu ennakoidaan toiseksi nopeimmaksi. Maakunnan positiiviselle tulevaisuudelle antaakin katetta työvoiman määrän jatkuva kasvu. Työllisyyden kasvu on ollut muiden suurten maakuntien tasolla. Kun maakunnalle tärkeä rakentaminen lähtee nousuun, työllisyys kääntyy uudelleen positiiviselle uralle. Pirkanmaa on ottanut Pohjois-Pohjanmaan asemaa kasvumaakuntana. Osittain tämä johtuu palvelualaa tukevista investoinneista ja vetovoimaisen elinympäristön kehittämisestä. Tehdyt päätökset ovat luoneet positiivisen kierteen, josta Pohjois-Pohjanmaa voi myös oppia. Toisaalta globaalin myllerryksen aikoina Pohjois-Pohjanmaan logistinen asema porttina länteen antaa myös hyvät lähtökohdat kohdata tulevaisuuden haasteet ja jatkaa kasvua. Keväällä tehty laaja skenaariotyö luo näkymää vuoteen 2050. Työn lähtökohtana oli avata tulevaisuuden horisontti realistisesti. Vaikka toimintaympäristön säröt ovat yhä voimakkaampia, skenaarioissa löytyi enemmän mahdollisuuksia kuin uhkia. Erityisesti Euroopan renessanssi -skenaario antaa uudenlaisen näkökulman nykyiselle kehitykselle, mutta tukee myös Pohjois-Pohjanmaan vahvuuksia ja yhteistyöavauksia. Käynnissä oleva maakuntaohjelman valmistelu antaa hyvän mahdollisuuden osallistua positiivisen tulevaisuuden rakentamiseen ja pistää käytäntöön skenaarioissa esiin nousseita mahdollisuuksia. Katse ylös ja yhteistyöllä eteenpäin! Oulussa 16.6.2025 Mikko Väisänen, Tutkimus- ja kehittämispäällikkö Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa 2026–2029 valmistellaan kevään ja syksyn aikana. Pohjois-Pohjanmaan liiton asiantuntijoiden kirjoittamat blogit käsittelevät valmisteluprosessia ja ohjelmaan liittyviä teemoja.
09.06.2025
Blogi: Aluekehityksen suunta – miten vahvistamme Pohjois-Pohjanmaan elinvoimaa?
Maaliskuussa järjestettiin Helsingissä valtion ja maakuntien välinen aluekehittämisen keskustelu, johon osallistuivat kaikki Suomen maakunnat. Itse osallistuin alueellista resilienssiä ja henkistä kriisinkestävyyttä käsittelevään teematilaisuuteen. Näiden lakisääteisten tilaisuuksien muoto on vaihdellut vuosien varrella. Tältä vuodelta mieleeni jäi erityisesti, että kyseessä oli enemmän tasokas ja ajatuksia herättävä seminaari ajankohtaisista teemoista kuin perinteinen aluekehittämisen neuvottelu. Tilaisuuksien luonne ja vaikuttavuus muuttuu helposti, kun niiden rakennetta muutetaan. Mielestäni aluekehittämiskeskustelut tulisikin jatkossa järjestää kahdenkeskisinä, maakuntakohtaisina tilaisuuksina. Koen kuitenkin, että sain osallistumisesta ja kuulluista puheenvuoroista merkittävää lisäarvoa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmatyöhön. Luottamus keskeistä maakunnan kehittämisessä Maakunnan kehittäminen perustuu luottamukselle, joka syntyy hyvästä yhteistyöstä ja tiiviistä kumppanuuksista. Uskon vahvasti, että lisäksi luottamus kotiseutuun, maakuntaan ja pohjoisen mahdollisuuksiin on myönteisen aluekehityksemme perustaa. Tässä asiassa emme ehkä koskaan ole liian hyviä. Ohjelman taustakyselyyn vastannut osuvasti huomauttikin: ”Tarvitsemme positiivisuuden ja optimismin talkoot alueellamme”. Kysymys on viime kädessä pohjoisen uskottavuudesta. Tämä kaikki tulee olemaan keskiössä valmisteltavassa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmassa. Eriytyminen ja väestökehitys haastavat Aluekehittämistä haastaa tulevaisuudessa entistä enemmän alueiden erilaistuminen ja siihen vaikuttavana tekijänä erityisesti väestökehitys. Pohjois-Pohjanmaalla väestön määrä on pitkään ollut kasvava, mutta nyt kasvu on lähes pysähtynyt. Vaikka muutos on ollut näkyvillä jo pitkään, väitän, että emme ole tarttuneet siihen aluekehittämistoimin riittävällä tavalla. Onkin ensiarvoisen tärkeää, että maakuntaohjelmassa käsittelemme alueen väestörakenteen muutosta ja kirjaamme siihen liittyvät ennakoivan hallinnan tavoitteet ja kehittämistoimenpiteet. Lopuksi kiteytetysti totean, että uuden maakuntaohjelman myötä alueelle on syksyllä valmistumassa erityisen merkittävä strategia. Se tulee antamaan selkeät askelmerkit Pohjois-Pohjanmaan lähivuosien aluekehittämistyölle. Mitä ajatuksia sinulle herää aluekehittämisen suunnasta? Osallistu maakuntaohjelman valmisteluun esimerkiksi Pohjois-Pohjanmaan verkkosivujen kautta. Oulussa 9.6.2025 Ilpo Tapaninen, Strategiapäällikkö Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa 2026–2029 valmistellaan kevään ja syksyn aikana. Pohjois-Pohjanmaan liiton asiantuntijoiden kirjoittamat blogit käsittelevät valmisteluprosessia ja ohjelmaan liittyviä teemoja.
07.06.2024
Naton DIANA-ohjelma luo Oulun alueen yrityksille mahdollisuuksia puolustusteollisuudessa
Suomi on ollut reilun vuoden Naton jäsen. Jäsenyys on vaatinut muutosta ajattelussamme. Oman maan puolustamisen lisäksi olemme nyt liittokunnan jäsen. Meidän velvollisuutemme on huolehtia, että Naton tarpeiden yhteensovittamisen ohella Nato-kumppanimme ymmärtävät meidän erityispiirteemme ja tarpeemme. Naton jäsenenä Suomi on liittynyt mukaan Naton tutkimus- ja innovaatioaloitteisiin. Erityisen merkittävä Oululle oli Naton DIANA-ohjelman päätös. DIANA on lyhenne sanoista Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic. DIANA toteuttaa Naton innovaatiopolitiikka, mikä pohjaa uusiin murroksellisiin teknologioihin. Suomessa DIANA-ohjelman rakenne on kansallinen yrityskiihdyttämö ja kaksi testikeskusta, 6G Testikeskus Oulun yliopiston koordinoimana, ja toinen VTT:n avaruus- ja kvanttiteknologian testikeskus. Toimipaikkoina DIANA:lla ovat Oulun ja Espoon lisäksi Sodankylä. Suurvaltakilpailussa murrokselliset teknologiat ovat elintärkeitä kilpailuedun säilyttämiseksi yhteisen puolustuksen ja turvallisuuden alalla. Alalla on oltava käytössään viimeinen tieto uusimmista teknologioista. Usein tämä tieto löytyy nykyään pienistä startup -yrityksistä. Aikaisemmin monet murrokselliset teknologiat kehitettiin puolustuskäyttöön, josta ne levisivät siviilikäyttöön. Kuuluisa esimerkki puolustushallinnon rahoituksella tehdyistä innovaatioista on Yhdysvaltain ARPANET, josta kehittyi internet. Tänä päivänä tilanne on kääntynyt osittain toisinpäin. Teknologia kehittyy kovaa vauhtia ja yritysvetoisesti. Kaikki yrittäjät eivät välttämättä koe puolustusteollisuutta alaksi, jolle ensi sijassa halutaan suuntautua. DIANA-ohjelman idea on etsiä ja löytää sellaisia siviilipuolen sovelluksia, joita voitaisiin hyödyntää myös puolustusalalla. DIANA:ssa haetaan erityisesti innovatiivisia ratkaisuja, jossa on kriittinen kaksikäyttömahdollisuus. Sovellusta voidaan siis käyttää siviili- ja sotilaspuolella. Puolustusalalla on paljon salassa pidettävää tietoa. DIANA:n tavoite on lähtökohtaisesti olla sellaisen tiedon ohjelma, jossa tieto ei ole salassa pidettävää. Jos siviiliteknologinen sovellus on hyödynnettävissä puolustusalalla, asian luonne muuttuu. DIANA:n yrityskiihdyttämössä syntyvät yritysten teolliset ja tekijänoikeudet (IPR) jäävät yrityksille. Idea on tuoda yhteen erilaisia ihmisiä fyysisesti, jolloin ymmärretään paremmin erilaiset ongelmat riippuen mistä näkökulmasta asiaa katsotaan. DIANA-ohjelman koko testikeskusverkosto on yritysten käytössä. Tavoite on, että yritys ymmärtää puolustussektorin markkinoiden luonteen. DIANA on osa Naton toimintaa, jolloin se tarjoaa pääsyn Naton ja liittokunnan maiden markkinoille. DIANA-ohjelmaan pääsee mukaan yrityksille suunnatun haasteohjelman kautta. DIANA-ohjelmaan valittava yritys…
